Mise à jour le 10 avr. 2026
► Accès direct : le principe | les orientations | les actions | ressources
Depuis 2018, notre Université s'est engagée dans une démarche d'amélioration de ses pratiques dans le domaine de la recherche, notamment au niveau du recrutement et du cadre de l'exercice du métier de chercheuses et chercheurs. L'Université a obtenu dès 2019 de la part de la Commission européenne le label « HR Excellence in Research ». Celui-ci distingue les établissements pour la qualité de leur politique de ressources humaines pour la recherche et certifie de l'adéquation des pratiques en matière de ressources humaines avec la Charte européenne des chercheuses et chercheurs et le Code de conduite de recrutement des chercheuses et chercheurs.
► Qu'est-ce que la labellisation « HRS4R » ?
Délivrée par la Commission européenne, elle vise à améliorer les pratiques des organismes et établissements de recherche en matière de recrutement et de cadre d’exercice des chercheuses et chercheurs.  Le label « HR Excellence in Research » s’appuie sur « Charte européenne du chercheur » et le « Code de conduite pour le recrutement des chercheurs » qui regroupent 40 principes articulés autour de 4 thématiques :♦ Principes éthiques et responsabilités professionnelles ♦ Recrutement, mobilité ♦ Conditions de travail et de sécurité, environnement professionnel ♦ Formation, développement de carrière |
La mise en oeuvre du label rejoint certains des enjeux de la politique de l'établissement et plus particulièrement celle la politique d'emploi, ainsi que la politique scientifique de l'Université et sa stratégie d'internationalisation :
♦ maintenir la qualité des processus de recrutement ;
♦ veiller à la définition et à la mise en œuvre de lignes directrices de gestion claires et transparentes en matière de promotions internes et de régime indemnitaire ;
♦ développer un environnement favorable à l’épanouissement professionnel et contribuer à l’amélioration des conditions de travail ;
♦ encourager le dépôt de réponses aux appels à projet européens ;
♦ assurer la visibilité de l’Université et l’adéquation de la stratégie de l’établissement à celle développée à d’autres échelles.
♦ maintenir la qualité des processus de recrutement ;
♦ veiller à la définition et à la mise en œuvre de lignes directrices de gestion claires et transparentes en matière de promotions internes et de régime indemnitaire ;
♦ développer un environnement favorable à l’épanouissement professionnel et contribuer à l’amélioration des conditions de travail ;
♦ encourager le dépôt de réponses aux appels à projet européens ;
♦ assurer la visibilité de l’Université et l’adéquation de la stratégie de l’établissement à celle développée à d’autres échelles.
 6 axes stratégiques |
 38actions |
 2019 : obtention du label 2023 : évaluation intermédiaire 2026 : évaluation avec visite pour renouvellement de la labellisation |
- Lire le plan d'actions
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Découvrir les actions déployées dans le cadre de chacun des 6 axes stratégiques :
- Un accompagnement tout au long de la carrière
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♦ De meilleures conditions d’accueil pour les personnels chercheurs
→ guide d’accueil FR/EN
→ livret d’accueil du doctorant et de la doctorante
→ livret d’accueil de l’enseignant chercheur et de l'enseignante chercheuse♦ Une offre de formation complète à destination des nouveaux chercheurs et chercheuses et tout au long de leur carrière
→ plan de développement des compétences
→ catalogue de formation - Une qualité de vie au travail épanouissante dans un établissement avec des valeurs humanistes, solidaires, démocratiques et inclusives
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♦ Une politique inclusive forte :
→ Schéma directeur du handicap
→ Plan d'action pour l'égalité professionnelle (PAEP)♦ La mise en œuvre de mesures concrètes visant à combattre et à prévenir la discrimination, le harcèlement, le racisme, antisémitisme et les violences sexistes et sexuelles:
→ Création de 2 cellules d’écoute pour aider les victimes et les témoins, une pour les personnels et une pour les étudiants et étudiantes
→ Dépliant lors du recrutement - Un environnement incitatif pour une conduite exemplaire en termes d'éthique et d'intégrité scientifique
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♦ Nomination d'une ou un référent intégrité scientifique depuis 2020. ♦ Lutte contre le plagiat, sensibilisation au respect du droit d'auteur et d'autrice et à la protection de son travail et ses recherches du plagiat
→ Mise à disposition de la communauté enseignante de Compilatio, outil de détection de similitudes (plagiat)
→ Formation et accompagnement des enseignantes et enseignants par le Service de pédagogie du Supérieur
→ Formation et accompagnement des étudiantes et étudiants ainsi que des doctorantes et doctorants par le Service commun de documentation♦ Sensibilisation et accompagnement à la protection des données personnelles en administration, en enseignement et en recherche
- Une politique de recrutement transparent, ouvert et au mérite
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♦ Des recrutements transparents pour l'ensemble des enseignantes-chercheuses et enseignants-chercheurs
→ Guide de fonctionnement du Comité de sélection de l'Enseignement supérieur (MESRI / avril 2019)
→ Grille indicative d'aide à la détection de situation de partialité à disposition des membres de comité de sélection (BO du 21 février 2019)♦ Des recrutements ouverts à tous et toutes
→ Dépliant sur la non-discrimination à l'embauche♦ Des recrutements basés sur le mérite - Un accompagnement spécifique pour les chercheurs et chercheuses de nationalité étrangère et le déploiement de la mobilité internationale scientifique
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♦ Des mesures de soutien à la mobilité sortante avec le pôle international de la DRED et le service Accords et mobilité sortante de la DRI
→ Financement de mission à l'étranger pour les enseignantes et enseignants, enseignants-chercheurs et enseignantes-chercheuses ou personnels de l'administration, afin d'enseigner, créer ou développer des accords de coopération ou se former
→ Accompagnement des doctorantes et doctorants souhaitant effectuer une thèse à l'international (cotutelle ou codirection internationale de thèse ; label doctorat européen)
→ Financement de la mobilité internationale en doctorat, avec notamment le programme MobiDoc lancé en 2023♦ Un environnement propice aux échanges internationaux : l’Université Lumière Lyon 2 s’inscrit depuis des années aux développements de partenariats avec de nombreux établissements étrangers et est membre fondateur de l’Alliance européenne BAUHAUS4EU. ♦ Accompagnement pour l'accueil de chercheurs, chercheuses, doctorantes ou doctorants de nationalité étrangère - Soutien des chercheurs et chercheuses pour le montage de projet et la valorisation de la recherche
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♦ L’université facilite l’exploitation et la diffusion des résultats de la recherche.
→ Lancement en 2021 de Rchrch, le magazine de la recherche de l’Université Lumière Lyon 2, qui vise à rendre la recherche et ses résultats accessibles à toutes et tous
→ Approbation de la 2e feuille de route pour la science ouverte, en juin 2025, afin onforter nos acquis, compléter les dispositifs, convaincre et acculturer notre communauté (la 1re a été adoptée en mai 2022)
→ S’appuyer sur les Presses Universitaires de Lyon, l’Université Tous Âges et plus largement le développement des conférences grand public afin de soutenir la dissémination et la médiation scientifiques à destination de publics non académiques et de mettre à disposition, en les rendant accessibles à tou.tes, les résultats de la recherche dans une démarche de science ouverte.♦ L’université facilite le développement des partenariats avec les partenaires socio-économiques, avec des programmes de recherche-actions et la création d’entreprises.
→ Approbation de la feuille de route Sciences et société et de la Charte des sciences et recherche participatives en France en mai 2022, via en particulier les axes suivants :
- soutenir et accompagner la recherche participative et partenariale
- inventer de nouveaux liens entre savoirs pratiques, professionnels, techniques et scientifiques
- amplifier une politique partenariale visant la diversification des ressources
→ Création en 2024 d'une fondation universitaire, nouvelle interface entre l’Université et ses partenaires économiques, dont l'un des axes prioritaires est la recherche sur les grands enjeux de société, au service de l’innovation sociale♦ L’université assure le stockage des données de la science, de la recherche.
- HR Excellence in ResearchSite de la commission européenne consacré à la démarche et au label
- « Charte européenne du chercheur - Renforcer l’attrait des carrières dans les secteurs public et privé »Document de la Commission européenne publié en novembre 2025 [.pdf]
Cette charte définit un cadre européen pour attirer et retenir les chercheurs et chercheuses, l’innovation et les entrepreneurs et entrepreneuses de talent en Europe. Elle énonce un ensemble de principes qui doivent permettre le développement de carrières attrayantes dans la recherche afin de soutenir l'excellence dans la recherche et l'innovation en Europe.